Balita

Si Jeff Bezos ay Bababa Bilang CEO ng Amazon Sa Hulyo 5

2021-09-15


Ang tagapagtatag ng Amazon na si Jeff Bezos ay opisyal na bababa sa kanyang tungkulin bilang punong ehekutibo sa Hulyo 5, inihayag niya sa taunang pagpupulong ng shareholder ng kumpanya noong Miyerkules.


Ibibigay ni Bezos ang reins kay Andy Jassy, ​​na kasalukuyang nagpapatakbo ng Amazon Web Services, pagkatapos ng halos tatlong dekada na pagtakbo na pinamunuan ang higanteng internet na ginawa siyang isa sa pinakamayamang tao sa mundo. Si Bezos ay magiging executive chair ng Amazon.

Una nang inihayag ng kumpanya ang pagbabago sa pamumuno bilang bahagi ng ulat ng kita nito noong Pebrero, na nagsasabing si Jassy ang papalit sa ikatlong quarter ng piskal. Hindi pa naibahagi ng Amazon (AMZN) ang eksaktong petsa ng paglipat.

Ang timing ay "sentimental," sabi ni Bezos — Hulyo 5 ang petsa kung kailan isinama ang Amazon noong 1994.

"Nasasabik akong lumipat sa [executive] chair role, kung saan itutuon ko ang aking lakas at atensyon sa mga bagong produkto at maagang mga hakbangin," sabi ni Bezos noong Miyerkules. Noong Pebrero, sinabi niyang inaasahan niyang magkaroon ng mas maraming oras para magtrabaho sa kanyang mga pakikipagsapalaran sa labas ng kumpanya, tulad ng Bezos Earth Fund at Blue Origin.

Sinabi ni Bezos na inaasahan niya na si Jassy — na nasa kumpanya sa loob ng 24 na taon at tumaas sa mga ranggo nito upang patakbuhin ang pinakakumikitang dibisyon nito — ay magiging "isang natitirang pinuno."

"Siya ang may pinakamataas na mataas na pamantayan at ginagarantiya ko na hinding-hindi hahayaan ni Andy na gawing tipikal tayo ng uniberso," sabi ni Bezos. "Mayroon siyang lakas na kailangan para manatiling buhay sa atin kung ano ang naging espesyal sa atin."

Kapag umalis si Jassy sa nangungunang post sa AWS upang patakbuhin ang Amazon, siya ay papalitan ng Tableau CEO Adam Selipsky, sinabi ng kumpanya noong Marso.

Papalitan ni Jassy ang isang lalong kumplikado at sinisiyasat na negosyo, gaya ng napatunayan ng mga balita noong unang bahagi ng Miyerkules na binibili ng Amazon ang MGM sa halagang $8.45 bilyon at ng ilan sa mga isyu na itinaas sa pagpupulong ng shareholder sa ilang sandali pagkatapos.

Kabilang sa mga panukala ng shareholder na ipinakilala sa pulong — na lahat ay binotohang — ay isa na magpapahintulot sa isang hourly fulfillment associate na maglingkod sa board ng kumpanya. Bagama't hindi matagumpay, binibigyang-diin ng mosyon ang pagpuna na kinaharap ng Amazon sa pagtrato nito sa mga manggagawa sa bodega kamakailan, lalo na kasunod ng isang landmark na drive ng unyon sa isa sa mga warehouse nito noong Abril, na nabigo sa harap ng pagtulak mula sa kumpanya.

Sa panahon ng pagpupulong ng shareholder, tinanong si Bezos tungkol sa napakalaking laki ng negosyo ng Amazon. Ang tanong ay dumating pagkatapos na ang Distrito ng Columbia ay nagsampa ng isang antitrust na kaso laban sa kumpanya noong Martes, na sinasabing inabuso nito ang pangingibabaw nito sa merkado sa e-commerce upang makapinsala sa kumpetisyon. (Sa isang pahayag noong panahong iyon, itinulak ng Amazon ang demanda, na sinasabing ang DC attorney general ay "eksaktong paatras.")

"Sasabihin kong nahaharap tayo sa matinding kumpetisyon mula sa mga matatag na kumpanya saanman tayo nagnenegosyo, sa bawat industriya," sabi ni Bezos. "[Ang retail ay] isang napaka-malusog na industriya at ito ay malayo sa isang winner-take-all na sitwasyon."

Inilista din ni Bezos ang ilan sa mga mas bagong taya ng Amazon na kailangang pangasiwaan ni Jassy, ​​kasama ang alok nitong telehealth, Amazon Care, at ang satellite internet effort nito, Project Kuiper.

"Wala sa mga ideyang ito ang garantisadong gagana," sabi ni Bezos. "Lahat ng mga ito ay napakalaking pamumuhunan at lahat sila ay may panganib. ... Ang aming buong kasaysayan bilang isang kumpanya ay tungkol sa pagkuha ng mga panganib, marami sa mga ito ay nabigo at marami sa mga ito ay mabibigo, ngunit kami ay patuloy na kumuha ng malalaking panganib. "


--------------------CNN


We use cookies to offer you a better browsing experience, analyze site traffic and personalize content. By using this site, you agree to our use of cookies. Privacy Policy
Reject Accept